Il y a une petite musique qui monte dans les comités de direction depuis quelques mois : « Avec les LLM, développer coûte dix fois moins cher. Pourquoi continuer à payer du SaaS ? On n'a qu'à refaire l'outil nous-mêmes. »
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Documenter les process, certifier les données, auditer la souveraineté, deux cas d’usage, gouverner et former : le plan d’action IA de la rentrée pour les sociétés de gestion. Sources à l’appui.
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Depuis le 2 août, l’article 50 de l’AI Act impose le marquage des contenus générés par IA, avec une exemption clé : la revue humaine et la responsabilité éditoriale. Pour les sociétés de gestion, dont la communication est réglementée et incarnée, ce basculement transforme chaque contenu, du white paper au post LinkedIn d’un associé, en objet de conformité. Trois risques s’installent : production sans chaîne de validation, pillage industrialisé, usurpation d’identité. Mais le marquage de provenance offre aussi aux fonds et à leurs agences une infrastructure de preuve inédite pour établir qui parle et défendre leurs contenus. À condition de s’en donner les moyens : données certifiées, process documentés et validés, plateforme de données interconnectée.
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Le 14 juillet dernier, pendant que la France défilait, Demis Hassabis publiait un texte qui mérite qu'on s'y arrête cet été : « A Framework for Frontier AI and the Dawning of a New Age ». Prix Nobel, cofondateur et CEO de Google DeepMind, Hassabis n'est pas un prophète de plateau télé. Il a d'ailleurs cette formule frappante pour décrire ce que l'humanité vient d'accomplir : "nous avons trouvé le moyen de faire penser le sable". Quand il écrit que l'AGI est "probablement à quelques années seulement" et que nous nous tenons "dans les contreforts de la singularité", il faut au minimum prendre le temps de comprendre ce qu'il dit, et ce qu'il ne dit pas.
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Dix updates majeures en production en qq jours sur le tout dernier module Bodic Portfolio Portal de la suite Bodic Apps, dédié à la remontée et la structuration des données de performance de vos participations.
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Le Salon Souveraineté Numérique est conçu pour vous aider à inverser cette tendance. Notre mission : vous donner les moyens de réduire vos dépendances aux fournisseurs extra-européens, tout en optimisant la performance de vos organisations, grâce à des solutions développées, hébergées et maîtrisées en Europe.
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"Au fond, est-ce qu'on est souverain, oui ou non ?"
C'est la question qu'on me pose souvent en mission. Et à chaque fois, je réponds qu'elle est mal posée.
Le tableau de bord se génère maintenant en une phrase. Une question en langage naturel, et l'IA produit la requête, le graphique, le rapport mis en page. La BI sort du service dédié et passe à la demande.
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Cette semaine, Bodic CRM franchit une nouvelle étape avec six améliorations pensées pour fluidifier le quotidien des équipes commerciales. Au programme : une expérience mobile enrichie, davantage de flexibilité dans la personnalisation des objets, une gestion des comptes repensée et des extensions Outlook et Chrome remises au goût du jour. Découvrez en détail ce que cette mise à jour change pour vous.
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Une skill IA n'est pas un gadget d'utilisateur. C'est un actif métier qui doit être inventorié, certifié, mesuré et arbitré au même niveau que vos process clés.
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Cette épisode de Bodic Podcast souligne qu'un CRM rigoureusement tenu est le socle indispensable pour intégrer efficacement l'intelligence artificielle dans le fundraising. Le manque d'adoption des outils ne provient pas d'un défaut technologique, mais d'une architecture de décision qui doit rendre la saisie des données obligatoire pour le pilotage du fonds.
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Cette fiche présente l'intégration de l'intelligence artificielle Claude directement dans Microsoft Excel pour transformer les opérations des sociétés de gestion.
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