Résumé
Philippe Quéméner, CTO & Tech Advisory chez Hones, et Gaël Donat, Chief Information Security Officer de Recommerce Group.
Le constat qui ouvre la session tient en deux phrases. Vos développeurs vont plus vite depuis qu'ils ont l'IA. Vos livraisons, pas vraiment. Chacun accélère dans son coin, plus personne ne relit le travail des autres, et le gain individuel se dissout dans le collectif.
Chez Hones, la réponse a été d'arrêter de parler d'outils et de reconstruire l'atelier. Des agents produisent, d'autres agents contrôlent, un humain arbitre avant la mise en production, et chaque étape laisse un livrable traçable. Une usine, pas un atelier. Ça tourne depuis mai, chez eux d'abord, chez leurs clients ensuite.
Chez Recommerce, la question n'était pas de produire plus vite, mais de faire tourner tout ça sans se mettre en danger. Comptes et droits de chacun, validations humaines sur ce qui compte, garde-fous en entrée et en sortie, et le coût de chaque exécution visible par équipe et par personne. Le regard d'un RSSI qui a dû dire oui, mais à ses conditions.
Pour une société de gestion, les deux faces comptent :
→ ce qu'il faut regarder dans une participation tech en 2027, et qui ne figurait pas dans la due diligence de 2025 → ce que devient la structure de coût d'une équipe de développement → comment distinguer une entreprise qui a réellement basculé d'une entreprise qui a acheté des licences → et les mêmes questions, posées cette fois à votre propre maison
SIAI 2026, le jeudi 19 novembre à partir de 13h30, au Village by CA Paris. Gratuit pour les sociétés de gestion.