LP Conversion Engine Scan

Missione « LP Conversion Engine Scan »

Diagnosi sistemica della vostra organizzazione Investor Relations e della vostra capacità di convertire LP in impegni.

Le nostre missioni di consulenza chiavi in mano

Il LP Conversion Engine Scan combina analisi approfondita, coaching personalizzato e piano d'azione concreto per ottimizzare la vostra conversione LP. Scoprite i 5 pilastri della nostra metodologia:

Analisi

Processo di pilotaggio LP tramite interviste e osservazioni.

Coaching

Governance IR (pipeline LP, comitato raccolta fondi, ecc.) con debriefing Team IR e Partner.

Piano d'azione

Piano per migliorare l'efficienza della raccolta fondi e il tasso di conversione LP

Opzioni

Dimensionamento, ruoli, "giornata con gli IR" con focus sulle attività di animazione LP, …

Un ecosistema di esperti

Esperti nel pilotaggio pipeline LP, specializzati nella diagnosi sistemica e nel coaching delle vostre routine di animazione LP, e nell'efficienza dei vostri team IR.

Durata stimata: 3 a 5 giorni

G1 - Kick-off con sponsor

Managing Partner / Head of IR - Presentazione pianificazione, poi pianificazione coaching routine - Intervista partners poi IR

G2 - Orientato routine animazione LP

Preparazione routine (analisi supporti a monte) - Osservazione rituale (Meeting IR o comitato raccolta fondi) - Feedback live al team, poi feedback 1to1 con management

G3 - Presentazione diagnosi sistemica

Preparazione presentazione - Validazione presentazione con sponsor - Presentazione piano d'azione in gruppo allargato (opzionale)

Livrables

Valutazione maturità animazione IR-LP
Punti di perdita di valore
Piano d'azione concreto

Missione guidata da

Nicola Clasadonte

Director – Sales Excellence & Pricing

Nicola Clasadonte è un esperto di creazione di valore operativo, specializzato in Sales Excellence e Pricing per aziende B2B sotto LBO. Opera attualmente come Principal indipendente, dopo aver ricoperto questo ruolo a fianco di fondi e delle loro partecipate, in particolare in Simon-Kucher su temi topline (pricing, go-to-market ed efficienza Salesforce), o in Opeo (consulenza fondata da ex-McKinsey) su problematiche di produttività sotto LBO. Nicola agisce come ponte tra fondi, management e team commerciali, con un approccio pragmatico orientato ai risultati e all'adozione.

Missioni realizzate in Francese o Inglese

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Nous adaptons chaque mission à vos besoins spécifiques et à votre contexte.
Discutons ensemble de votre projet.

Contatti

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